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      木門企業打響市場品牌的六大策略
      2012-03-27 22:58:04 閱讀 2211次 分享 0次
      隨著經濟的快速發展,消費者的品牌意識不斷增強,品牌不再是廣告策劃行業的專業術語,它已成為各行各業經常掛在嘴邊的詞匯。但品牌究竟是什么,怎樣打造品牌,多數木門企業找不到方法。知名度、美譽度、認知度、聯想度和忠誠度被看作是品牌的五項資產,它們代表了品牌從無到有、逐漸增強的一個過程。力威門業市場負責人認為,木門企業要做品牌,可以從以下六大方面實現。

          一、做好產品

          產品是品牌建設之根本。木門企業若沒有好的木門供應給市場,品牌建設則無從談起。好產品除了最基本的品質要有保證之外,在產品形象、名稱、產品概念、產品包裝、產品展示等方面也有較高的要求,產品是吸引消費者關注及產生購買的關鍵因素。

          二、找準定位

          定位是品牌建設之關鍵。沒有準確的品牌定位只能使品牌形象模糊,發展品牌一頭霧水。因此,對于創建品牌的木門企業來說,一定要對自己的品牌進行清晰精準的定位。定位需要采取差異化策略,能夠明顯區隔于其他品牌,同時定位還要和產品的屬性相結合。

          木門企業打響市場品牌的六大策略

          三、樹立形象

          形象是品牌建設之基礎。建設企業品牌形象的通常做法是導入VI或CI系統。如果沒有完善的VI或CI系統,木門企業的品牌建設則無從談起;木門企業要想創建品牌就必須在消費者心目中留下獨特鮮明的印象,如時尚、高雅、富貴等;品牌形象塑造應根據市場需求和消費心理,突破思維定勢,發掘品牌的價值,以良好的品牌形象打動消費者。

          四、加強管理

          管理是品牌建設之保障,也是企業創建品牌的核心競爭力。管理是企業成長中最有力、最主要的驅動力,是支撐企業長久競爭優勢的基礎性能力,也是使企業獨具特色并為企業帶來競爭優勢的戰略性能力,推動企業快速發展。沒有核心競爭力,品牌就缺乏靈魂;只有在核心競爭力的支撐下,品牌才能做到長盛不衰。

          五、完善渠道

          產品必須通過各種銷售渠道,配送到銷售終端,最終才能到達消費者手中。沒有健全的渠道,成就不了品牌,所以,渠道在品牌的成長中變得猶為重要。

          六、優質傳播

          品牌的傳播需要系統、規范和持續,是循序漸進的,是不斷積累的過程。如果急于求成或一曝十寒,則很難打造出品牌;只有科學的傳播,才能為品牌插上騰飛的翅膀。

          對于準備創建品牌的木門企業而言,在不同階段應有不同的傳播策略。1.品牌初創期以提高品牌知名度為主要任務,告訴消費者“我是誰?我有什么優勢?”這一階段,以功能性訴求-全球品牌網-建立品牌區隔;2.品牌成長期以提高品牌影響力,尤其是美譽度為主要任務,告訴受眾“我推崇什么?”這一階段,以感性訴求贏得消費者感情上的認可與偏愛;3.品牌成熟期以鞏固品牌的影響力,成為木門行業的代表為主要任務,告訴受眾“品牌代表什么文化觀念”。

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      隨著經濟的快速發展,消費者的品牌意識不斷增強,品牌不再是廣告策劃行業的專業術語,它已成為各行各業經常掛在嘴邊的詞匯。但品牌究竟是什么,怎樣打造品牌,多數木門企業找不到方法。知名度、美譽度、認知度、聯想度和忠誠度被看作是品牌的五項資產,它們代表了品牌從無到有、逐漸增強的一個過程。力威門業市場負責人認為,木門企業要做品牌,可以從以下六大方面實現。

          一、做好產品

          產品是品牌建設之根本。木門企業若沒有好的木門供應給市場,品牌建設則無從談起。好產品除了最基本的品質要有保證之外,在產品形象、名稱、產品概念、產品包裝、產品展示等方面也有較高的要求,產品是吸引消費者關注及產生購買的關鍵因素。

          二、找準定位

          定位是品牌建設之關鍵。沒有準確的品牌定位只能使品牌形象模糊,發展品牌一頭霧水。因此,對于創建品牌的木門企業來說,一定要對自己的品牌進行清晰精準的定位。定位需要采取差異化策略,能夠明顯區隔于其他品牌,同時定位還要和產品的屬性相結合。

          木門企業打響市場品牌的六大策略

          三、樹立形象

          形象是品牌建設之基礎。建設企業品牌形象的通常做法是導入VI或CI系統。如果沒有完善的VI或CI系統,木門企業的品牌建設則無從談起;木門企業要想創建品牌就必須在消費者心目中留下獨特鮮明的印象,如時尚、高雅、富貴等;品牌形象塑造應根據市場需求和消費心理,突破思維定勢,發掘品牌的價值,以良好的品牌形象打動消費者。

          四、加強管理

          管理是品牌建設之保障,也是企業創建品牌的核心競爭力。管理是企業成長中最有力、最主要的驅動力,是支撐企業長久競爭優勢的基礎性能力,也是使企業獨具特色并為企業帶來競爭優勢的戰略性能力,推動企業快速發展。沒有核心競爭力,品牌就缺乏靈魂;只有在核心競爭力的支撐下,品牌才能做到長盛不衰。

          五、完善渠道

          產品必須通過各種銷售渠道,配送到銷售終端,最終才能到達消費者手中。沒有健全的渠道,成就不了品牌,所以,渠道在品牌的成長中變得猶為重要。

          六、優質傳播

          品牌的傳播需要系統、規范和持續,是循序漸進的,是不斷積累的過程。如果急于求成或一曝十寒,則很難打造出品牌;只有科學的傳播,才能為品牌插上騰飛的翅膀。

          對于準備創建品牌的木門企業而言,在不同階段應有不同的傳播策略。1.品牌初創期以提高品牌知名度為主要任務,告訴消費者“我是誰?我有什么優勢?”這一階段,以功能性訴求-全球品牌網-建立品牌區隔;2.品牌成長期以提高品牌影響力,尤其是美譽度為主要任務,告訴受眾“我推崇什么?”這一階段,以感性訴求贏得消費者感情上的認可與偏愛;3.品牌成熟期以鞏固品牌的影響力,成為木門行業的代表為主要任務,告訴受眾“品牌代表什么文化觀念”。

      責任編輯:宋健
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