人類社會由20世紀進入21世紀，這是歷史的大跨越。在新千年之交，對中國家具工業的發展，無疑是一次歷史性的挑戰和機遇。回顧中國家具工業百年的發展史，是一篇輝煌的歷史。規模從小到大，產量從少到多，實力從弱到強，一躍成為經濟發展的支柱產業，成為推動我國經濟發展的新的增長點。面向未來，中國家具工業面臨挑戰，我們必須堅持產品創新，技術創新和以人為本的發展策略，才能立于世界強林。 　　創新，是對傳統的挑戰，創新是對求知的遐想，創新是企業發展的動力。我國的家具史源遠流長，是歷史悠久的傳統工業，與現代工業相比，明顯表現出弱勢。工藝落后，企業規模小，經濟效益差，科技含量低。所以創新就顯得更為重要。觀念要創新，技術要創新，營銷策略更要創新。把自然生態環境、民族文化特色和人文景觀有機地結合起來，突出生態意識，注重發送生態環境，推出生態意識，這是新世紀家具發展的新趨勢。把家具民族文化和現代文化、傳統技術和現代技術融為一體，拓展家具的新功能，開發家具的新品種，展示家具文化的新魅力。 　　技術創新是發展家具工業的當務之急，要加大技術創新的力度，實現產品智能化，設計電腦化，加工自動化，零件組合化，銷售網絡化。目前，人類社會已進入長壽時代，老年人的比例日益增大，不知不沉地進入老年社會，中國的老年人口占亞洲的50%。人口社會老齡化是人類面臨的一場無聲的革命，是對政治、經濟嚴峻的挑戰。而對中國家具工業發展來說，是一個很好的商機，開發適合老年人的床、椅等家具，具有廣泛的市場。 　　管理創新，也是推動企業發展的動力之一。家具企業管理仍停留在傳統管理的水平上，“家長式”、“工頭式”的管理模式，已成為家具工業發展的障礙。單一的呆板推銷方法，束搏了市場發展的空間。生產和消費是家具企業最重要的經營環節，兩者是相互依存、相互促進的整體。沒有消費的生產是無效的生產，有消費才能促進生產。消費是生產的直接動力。加大銷售的力度，擴大市場的空間，必須改革傳統的經營方式，要敢于挺進國際市場，向世界家具品牌挑戰，讓中國的家具品牌揚名世界。 　　人才是各種資本中最寶貴的資本，是企業的第一資本。21世紀是人才的世紀，人才是21世紀的“金礦”。誰擁有人才，就擁有未來。家具企業必須樹立以人為本的觀念，把重視人的因素放在首位。 　　家具企業的成敗取決于人才素質的高低。“爭人才中爭天下，爭天下中爭人才”，這是企業堅持以人為本的思想的集中反映。怎樣去體現這種思想呢？首先，要樹立新的企業觀。企業是工廠，又是學校，出產品又出人才。企業內部要以員工為中心，把人力資源開發作為第一工程，造就一支素質高、懂業務、會經營的隊伍。其次，要樹立新的管理觀，由以物為中心向以人為中心轉變，不要把員工看成是機器的奴隸，而是有血有肉有情的社會人，實施無情的制度和有情的管理相結合，充分調動他們的積極性，激發其創造性，化對抗為合作，化勞力為資本，不斷開創企業發展的新局面。 　　　　　　　　　　　　　　　　（摘自2000第3期《家具與室內裝飾》）