日本的家具市場 日本雖小，日本的家具市場并不小，96年日本消費了1700多億人民幣家具，相當于中國的3-4倍。如果考慮到他們的人口只有中國的十分之一，那么日本96年比中國人均多消費了30-40倍的家具，其中約一成是進口的。 日本的家具十年前是通過百貨、超市及家具店販賣的，今年，除了上述三種方式之外，還有郵購，自己動手超市（DIY suppermarket）等。 日本家具工廠利潤大約是35%，批發商以約25%的價格賣給零售商，零售商再以40%價格賣給消費人。但由于近年來日本經濟不景氣，因此發生了價格戰。傳統的流通渠道破壞了。比如，日本最大的郵購公司“日纖”，現在自己直接進口，減少了中間環節，價格比過去便宜一半。 中國賣到日本的家具，始終做不過臺灣，只是臺灣的一半，臺灣97年出口了44億人民幣的家具到日本，大陸約25億左右。 日本的家具工業 日本的工廠，以1-3、4-9、10-19人的規模占全行業的90%，而中國卻以100-200人的工廠為最多，工廠的細分化是他們的特點，比如生產抽屜、梳妝臺、三層小柜等等，甚至只生產一些零部件，由于產品單一、簡單，所以可最大程度的自動化，用人工就少了。 中國卻相反，很少分工，工廠是大而全，小而全。因此幾百人的工廠，產值卻比不上日本細分工化的幾個工人的工廠，生產力相差很大。日本木制家具工業的生產力為人民幣73744/月/人，中國只有人民幣1812/月/人，在生產力方面，日本人相當于中國人的40倍。 雙方生產力相差那么大，除細分工、專業化生產以及全面自動化、機械化之外，原材料的及時供應以及市場渠道的順暢，都是關鍵因素，這就是為什么日本的工廠，要通過批發運交零售商，因此批發商能提供市場信息，吸納工廠的成品以及在資金方面支助。 大部分10萬人民幣的每人每月生產力的工廠，許多是裝配廠，所有零部件全部是外面小廠加工的，這種工廠只裝配，生產力當然非常高，這也是日本特有的生產方式。 從日本木制家具工業最佳規模來看，工廠人數在200-300人之間，生產力為人月均19萬人民幣，300-500人之間的工廠為27萬元，超過平均生產力7.3萬。太小的工廠卻低于平均生產力，而太大的工廠雖然超過平均生產力，卻低于最高的27萬元。這一測算對于中國木制家具工廠發揮最佳投資效果也具有參考價值。 日本家具工業也有它的局限性。由于日本沒有原材料、工資貴、地價高昂、日幣強硬等，都限制了家具工業的發展，日本必須讓位給中國、泰國、馬來西亞等發展中國家也是勢在必行的。 林作新 摘自《廣東家具行情》