行業(yè)在前進，門窗企業(yè)要樹立的門窗品牌不是要靠價格低來贏得勝利的。“中國的門窗產品價格便宜嗎？中國的產品為什么價格這么便宜？”在大多數(shù)人眼里，中國門窗市場是國內企業(yè)自己“讓”出去的，相互傾軋的國內企業(yè)讓國外企業(yè)坐收漁翁之利。

　　今年兩會期間，身為全國人大代表的王惠文呼吁國內企業(yè)要樹立民族品牌，盡快擺脫“低價”形象。

　　國內的門窗產品質量比國外差嗎？那為什么那些國外品牌還要找我們來貼牌加工？這些年國內門窗產品一直被價格戰(zhàn)所累，一些企業(yè)不注重做品牌、不注重資金投入到產品的檔次提升上，這是國內品牌喪失行業(yè)話語權的罪魁禍首之一。這種企業(yè)應該被淘汰出局。

　　一直以來，“物美價廉”就是中國門窗產品的代名詞，也是中國產品在國際市場的核心競爭力所在。在門窗行業(yè)中，中國品牌在國際上的影響力尚待提高，代加工、貼牌成了中國門窗產品的主流發(fā)展模式。近幾年，國內企業(yè)也開始和國際品牌同場競技。雖然門窗知名國際品牌在改革開放之初就進入了國內市場，在消費者心目中留下了較深的印象，但中國門窗行業(yè)從無到有、由弱到強，其中一直不乏好企業(yè)和好品牌，更不缺好技術和好產品，最缺的是好的行業(yè)運作規(guī)則，太多的“潛規(guī)則”和無規(guī)則侵蝕著市場，一些短視、缺乏商業(yè)道德的企業(yè)將市場的水攪渾了。

　　我們的產品和國外的產品沒有多大的差距，為什么人家的價格是我們的好幾倍，進口的產品一件最低是30~50美元，而我們出口一件產品平均才10美元左右。”如何改變這一現(xiàn)狀？專家建議，門窗行業(yè)應該進行合理的結構調整和建立良性的經營規(guī)則。

　　受國際金融危機影響，行業(yè)受到2009年國內外市場環(huán)境將依舊嚴峻，作為門窗行業(yè)的領軍企業(yè)應進一步堅定信心，化危機為契機，變挑戰(zhàn)為機遇。金融危機在某種意義上來說也是民族門窗品牌重塑話語權的重要契機。隨著一批低附加值、依靠貼牌加工的低端門窗企業(yè)在市場中被淘汰出局，一批優(yōu)秀的行業(yè)中堅力量會進一步展現(xiàn)自身的品牌和市場影響力。市場低迷不可怕，可怕的是我們大家沒有信心。

　　門窗企業(yè)要注意這些關鍵，打造自己的品牌，突破自我的發(fā)展。