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      美樂樂CEO高揚:以信息化帶動家具現代化
      2017-01-20 14:47:38 閱讀 2534次 分享 0次

      高揚,曾就讀于中國科技大學力學工程系,后赴美深造,并獲美國佐治亞州立大學計算機碩士、芝加哥大學Booth商學院MBA學位。學成后在美國硅谷高科技公司磨礪10年,先后從事軟件程序員、架構師、技術總監、技術副總裁、CTO等職業,精通電子商務技術與管理。


      2010年,在中國家具電子商務行業尚處起步階段之際,作為海歸派代表人物的高揚加入美樂樂創始人團隊。憑借深厚的IT技術基因、豐富的供應鏈管理經驗以及出色的資本運作能力,高揚帶領美樂樂進入了飛速發展的時代。


      2011年,在美樂樂家居網上線2年后,高揚帶領團隊獲得第一輪融資,并開始了線下體驗館建設的步伐,美樂樂的商業模式從B2C轉型O2O。美樂樂因之成為中國家居電商O2O模式的開創者與實踐者。該商業模式迅速贏得了頂級風投基金的青睞。2012年5月,美樂樂獲家居電商界最大一筆融資,價值4000萬美元。高揚構想的美樂樂體驗館戰略版圖隨之極速擴張,僅1年時間,體驗館數量增至136家。在高揚的帶領下,美樂樂的線上銷售和線下體驗得以深度整合,并成為中國電商O2O商業模式實踐的典范。高揚被行業媒體稱為電商時代的傳奇和家具電商市場開拓者。


      2013年,高揚在供應鏈領域推出了一系列新政,其中包括:供應商領域,拓展海外供應鏈,同時與國內知名供應商喜臨門、斯可馨等達成戰略合作伙伴關系,提升美樂樂渠道品牌的質量;產品領域,高調涉水建材、定制、微定制業務,不斷豐富美樂樂的產品體系,加速美樂樂“一站式”家居購物平臺的建設;倉儲物流領域,大力發展自建物流和第三方物流合作,發力家居電商“最后一公里”;市場營銷領域,形成自營店與第三方加盟的線下開拓策略,通過優化體驗館的選址、布局、擺場等,提高體驗館經營平效。這一系列舉措使美樂樂的年銷售規模增至20億,服務超過8000萬的家庭,成為名副其實的家具電商領導品牌。


      高揚在中國家居電商行業締造了一個美樂樂的傳奇,為中國家居電子商務的發展帶來了新的理念和模式,“以信息化帶動家具現代化”是其一直致力的目標與方向。





      圖文來源網絡,版權屬原作者

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      美樂樂CEO高揚:以信息化帶動家具現代化
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      2017-01-20 14:47:38  

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      高揚,曾就讀于中國科技大學力學工程系,后赴美深造,并獲美國佐治亞州立大學計算機碩士、芝加哥大學Booth商學院MBA學位。學成后在美國硅谷高科技公司磨礪10年,先后從事軟件程序員、架構師、技術總監、技術副總裁、CTO等職業,精通電子商務技術與管理。


      2010年,在中國家具電子商務行業尚處起步階段之際,作為海歸派代表人物的高揚加入美樂樂創始人團隊。憑借深厚的IT技術基因、豐富的供應鏈管理經驗以及出色的資本運作能力,高揚帶領美樂樂進入了飛速發展的時代。


      2011年,在美樂樂家居網上線2年后,高揚帶領團隊獲得第一輪融資,并開始了線下體驗館建設的步伐,美樂樂的商業模式從B2C轉型O2O。美樂樂因之成為中國家居電商O2O模式的開創者與實踐者。該商業模式迅速贏得了頂級風投基金的青睞。2012年5月,美樂樂獲家居電商界最大一筆融資,價值4000萬美元。高揚構想的美樂樂體驗館戰略版圖隨之極速擴張,僅1年時間,體驗館數量增至136家。在高揚的帶領下,美樂樂的線上銷售和線下體驗得以深度整合,并成為中國電商O2O商業模式實踐的典范。高揚被行業媒體稱為電商時代的傳奇和家具電商市場開拓者。


      2013年,高揚在供應鏈領域推出了一系列新政,其中包括:供應商領域,拓展海外供應鏈,同時與國內知名供應商喜臨門、斯可馨等達成戰略合作伙伴關系,提升美樂樂渠道品牌的質量;產品領域,高調涉水建材、定制、微定制業務,不斷豐富美樂樂的產品體系,加速美樂樂“一站式”家居購物平臺的建設;倉儲物流領域,大力發展自建物流和第三方物流合作,發力家居電商“最后一公里”;市場營銷領域,形成自營店與第三方加盟的線下開拓策略,通過優化體驗館的選址、布局、擺場等,提高體驗館經營平效。這一系列舉措使美樂樂的年銷售規模增至20億,服務超過8000萬的家庭,成為名副其實的家具電商領導品牌。


      高揚在中國家居電商行業締造了一個美樂樂的傳奇,為中國家居電子商務的發展帶來了新的理念和模式,“以信息化帶動家具現代化”是其一直致力的目標與方向。





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      責任編輯:宋健
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