近年來(lái)，隨著年輕一代消費(fèi)群體成市場(chǎng)主導(dǎo)，個(gè)性化定制的家居產(chǎn)品漸漸成為家居市場(chǎng)“新寵”，定制家具以其獨(dú)特為消費(fèi)者量身定制性，按照消費(fèi)者的創(chuàng)意需求和實(shí)際需求來(lái)做，打造風(fēng)格一體化的家居環(huán)境，讓消費(fèi)者愿意為其買(mǎi)單。隨著定制家具的崛起，成品家居感到壓力巨大，他的發(fā)展之路還會(huì)那么順?biāo)靻?未來(lái)的市場(chǎng)內(nèi)，到底是誰(shuí)主導(dǎo)還有待考量。

成品家居遇危機(jī)

如今在家居行業(yè)遇冷的市場(chǎng)之下，定制家居逆勢(shì)而上。隨著國(guó)家的供給側(cè)改革，消費(fèi)者化被動(dòng)為主動(dòng)，這預(yù)示著消費(fèi)者需求已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，“閉門(mén)造車”與時(shí)代潮流相違背。也正是由于定制家居的吃香，加之近幾年傳統(tǒng)家居市場(chǎng)的低迷，讓不少成品家居企業(yè)充滿危機(jī)感。

然而，定制作為一種強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者個(gè)性化需求的生產(chǎn)模式，注定不同于大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)，它強(qiáng)調(diào)的是“質(zhì)”而不是“量”。這個(gè)“質(zhì)”對(duì)于定制家居來(lái)說(shuō)，就是需要軟件、技術(shù)、數(shù)據(jù)的支持。有行業(yè)人指出，目前大多數(shù)定制企業(yè)只不過(guò)在“小打小鬧”，不能稱得上真正的“定制”。由于大多數(shù)企業(yè)做定制是“半路出家”，缺乏基本功，沒(méi)有相應(yīng)的軟件和技術(shù)支持，也沒(méi)有管理的大數(shù)據(jù)，并且習(xí)慣于過(guò)去的批量式生產(chǎn)，“定制”對(duì)于他們來(lái)說(shuō)只是改改顏色、尺寸，這種方式歪曲“定制”的本質(zhì)，往往事倍功半，無(wú)異于自找麻煩。

誰(shuí)將主導(dǎo)市場(chǎng)?還需用實(shí)力說(shuō)話

伴隨80、90后逐漸成為消費(fèi)主力的趨勢(shì)，家居設(shè)計(jì)方面的個(gè)性化需求也逐步加重，但在定制產(chǎn)品里，并不是全部都是非標(biāo)產(chǎn)品，同樣存在標(biāo)準(zhǔn)的部分，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是建立在客戶的個(gè)性化需求上，但產(chǎn)品的顏色、尺寸、款式等則由工廠分配，同樣的顏色、尺寸、款式再分類批量生產(chǎn)，這一類就是所謂的標(biāo)準(zhǔn)部分。

從另一個(gè)角度分析，定制家居的出現(xiàn)給成品家居帶來(lái)一個(gè)警示：消費(fèi)者需求已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，變則通，不變則亡。對(duì)成品家居而言，有渠道，有品牌，有生產(chǎn)力，但如果不順勢(shì)而變，不去探索創(chuàng)新之路，不去融入新技術(shù)，打造堅(jiān)固的設(shè)計(jì)力量，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和品質(zhì)，怎樣去滿足消費(fèi)者需求?怎樣在諜影重重中殺出一條血路?

在定制家居的個(gè)性化，定制化，多樣化等優(yōu)勢(shì)的推動(dòng)下，標(biāo)準(zhǔn)家居企業(yè)的日子的確愈發(fā)艱難。當(dāng)然定制家居也逐步呈現(xiàn)品牌化運(yùn)作的趨勢(shì)，在未來(lái)定制及標(biāo)準(zhǔn)家居的競(jìng)爭(zhēng)也將延續(xù)，其最終結(jié)果仍需用市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行驗(yàn)證。