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      智能家居的2016:企業還需再走點心
      2017-01-04 10:30:34 閱讀 2318次 分享 0次

      雖說前景一片大好,但誰能突出重圍成為領軍人物卻尚無定論。而在即將過去的2016年中,智能家居行業又有怎樣的變革呢?來看看為大家帶來2016智能家居年終盤點。


      OFweek智能家居網訊:智能家居產業的火熱已是不爭的事實,參與其中的公司也是層出不窮。無論是原先的家電大亨還是現如今的科技巨頭,在智能家居領域的競爭是如火如荼。


      雖說前景一片大好,但誰能突出重圍成為領軍人物卻尚無定論。而在即將過去的2016年中,智能家居行業又有怎樣的變革呢?來看本站為大家帶來2016智能家居年終盤點。


      一、市場現狀

      1、數據會說話

      根據數據資源網站statista的數據顯示,2016年智能家居全球市場的收入達168.17億美元,中國占市場份額的1.8%為11.84億美元。


      到2021年,智能家居產業在中國預計每年將有62.5%的復合增長率,市場收入將達134.29億美元。而如今智能家居在中國的家庭普及率僅為1.8%,預計2021年可達12.6%。


      這些數據無不在向我們展示智能家居市場的火熱,以及良好的未來趨勢,其能給企業帶來的利潤絕對可觀,也難怪無論是行業大佬還是初創新星,都相繼進入這一領域。


      國內市場,科技公司如小米、華為;電商平臺如京東、阿里;互聯網公司如百度、360;傳統家電廠商如海爾、美的,都扎堆式地進入這片“藍海”,希望可以占得先機。


      其中,海爾集團與通用電氣合作,并收購GE家電業務;中興智能家居與京東智能簽署戰略合作協議,一起布局智能家居;而小米則在今年發布小米智能家居全新品牌--mijia(米家);傳統家電廠商則是為自身本已成熟的產品加入互聯功能,希望也能來分得一杯羹。



      再來看看國外公司,Facebook布局智能家居,力圖發力控制家庭環境的人工智能技術;蘋果公司在IOS10中首次預載獨立的Homekit控制中心——Home;百度和智能家居巨頭Peel達成合作;谷歌旗下推出了全新的Google Home智能音箱;亞馬遜也一直在大力推廣更新換代的Echo。企業間的競爭硝煙不散,而對用戶來說卻并沒有帶來什么實質性的體驗。


      二、質疑與困境

           看了不少產品的用戶評價,如果讓自己站在用戶的立場上,我想高喊:“你們做的不怎么認真,憑什么我要買單”。

      有爭議也算是另一種市場火熱的表現,但吐槽的占比過高就顯得有些難堪了。雖然有些話題無數次被提起,但現狀卻依然沒有改善。

      1、安全問題

      普通產品需要注意的多半是本身的質量安全,而對于智能產品來說,信息安全卻是重中之重。關于智能家居的數據安全,業內人士和用戶的觀點相同,現在信息安全的確存在著隱患。

      早在今年315晚會上,智能家居安全問題就被重點曝光,被指其運用的WIFI連接和本身的硬件系統容易存在安全漏洞,致使用戶隱私被黑客盜取,家中智能產品被黑客控制等等。


      特別是智能攝像頭這類監控的設備,本來是為了維護自身的完全,最后卻成了別人“偷窺”的助手,沒有任何隱私保障,用戶如何放心將它們請進家中呢?


      2、功能雞肋

      對于可調光的智能燈、遠程控制的電飯煲、可連接WIFI的智能冰箱等到這些類似產品功能實用性的質疑從未停歇。而這些功能對于部分用戶來說,確實是食之無味,棄之可惜的雞肋。


      可是這樣的產品還是陸陸續續的出現,原因何在?小編覺得這還是要歸結于部分企業不甘落后的心。你家公司推出了一款新產品,我們當然也要緊追其后,但為了避免“抄襲”之說,添加一些設計簡單,研發成本較低的“智能”功能就能很好的解決這個問題。

      如果在價格上還能有一定的優勢,又有“智能”作為外部包裝,市場的表現一定會很好,就算有用戶吐槽功能雞肋,也只是變相的給產品做宣傳,根本不值得在意。


      3、“偽智能”爭議

      現如今市場上90%的智能產品都會依靠一款APP來操作,明明以前遙控器上一個按鍵就能搞定的事情,現在卻需要好幾個步驟。“手機聯網,再打開APP,在菜單中關閉它,這樣繞一個圈子,反而顯得有些低能”。



      用戶想要“智能化”是為了給操作“做減法”,而企業“為了智能而智能”的產品,離群眾的預期越走越遠。沒有良好的使用體驗,后續的市場表現有待考量。


      4、平臺不兼容

      就像大多數智能產品擁有一款APP一樣,多數智能家居企業也都擁有自己的智能家居平臺。不過,就算是號稱將智能家居的發展重心放在平臺建設上的企業,都不能把市場上所有的產品包含其中。

      智能音箱這一類的語音助手是最具市場表現力的智能家居產品,但它們能兼容的也只有和自己玩得好的小伙伴罷了。



      以國外幾家公司為例,蘋果的硬件合作伙伴差不多只有17 家,其中包括中國的格力和海爾。谷歌旗下的 Nest 平臺擁有70家左右的硬件伙伴,而亞馬遜的Alexa語音助手差不多能兼容40多家與之合作的硬件伙伴。

      平臺的局限是市場打不開的原因之一,誰都可以想想自己家中,難道真的有真愛到所有的家電都來自一個品牌嗎?用戶需要的,是更為廣泛的選擇空間。


      三、未來趨勢

      用戶大喊:智能家居不要再依賴手機了

      企業回應:我們正在努力

      雖然知道手機端控制是個錯誤的選擇,但想要改變又也不是一朝一夕能完成的事。不過,現在企業已經找到了新方法——語音控制。




      無論是蘋果、谷歌還是亞馬遜,全部都在語音操控上花費了大精力,雖然亞馬遜一直沒有公布智能音箱Echo的具體銷量,但從市場反饋來看,基本得到了認可。由此,語音控制似乎真的可以成為智能產品操控的替代方式之一。老話說“君子動口不動手”,能動動嘴皮子解決的事,用戶應該是會買賬的。

      同時,人工智能(AI)的發展,也讓語音控制的便捷性得到更大的提高。能夠理解自然語言的家居助手,不再像手機上的應用那樣死板,并且使用的人群也能擴展到孩子和老人,更好得服務于家庭。

      企業大喊:平臺是我等必爭之地

      用戶回應:平臺和產品,我們要兼得




      平臺的發展被稱為大勢所趨,但僅僅只供自家產品接入,未免有點大材小用了。智能家居想要做到“一家獨大”真的很難,就算是傳統家電企業也很難分出孰強孰弱。能做到正在的“互聯互通”,才能將平臺的優勢發揮出來。

      然而,沒有統一的標準,所謂的“互聯互通”也只能是“紙上談兵”,企業想把利益最大化,將一切盡收其中,但用戶對此卻比較冷淡。畢竟真正想把整個家都打造成“智能屋”的還是少數,多半還是購買幾款自己感興趣、實用的智能產品就足夠了。

      因此,小編倒是覺得小米的形式其實是最有群眾基礎的,小編粗略看了一下小米旗下的智能家居產品超過50種。依靠這些設備,小米早早就搭建起了智能家居的基本框架。


      雖然小米龐大的生態閉環,或多或少存在著爭議,但至少小米的產品被更多的用戶購買使用,由此帶來的銷售收入就足以讓小米在智能家居領域被人們所熟知。


      對于用戶來說,光有平臺沒有可以使用的產品也只是空談而已;而產品之間彼此封閉,難以兼容,對于用戶來說又是一個痛點。怎樣做到既能擁有實用的智能產品,又能打破這種封閉的局面,才是智能家居發展的出路。





      來源: 智能硬件小站

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      雖說前景一片大好,但誰能突出重圍成為領軍人物卻尚無定論。而在即將過去的2016年中,智能家居行業又有怎樣的變革呢?來看看為大家帶來2016智能家居年終盤點。


      OFweek智能家居網訊:智能家居產業的火熱已是不爭的事實,參與其中的公司也是層出不窮。無論是原先的家電大亨還是現如今的科技巨頭,在智能家居領域的競爭是如火如荼。


      雖說前景一片大好,但誰能突出重圍成為領軍人物卻尚無定論。而在即將過去的2016年中,智能家居行業又有怎樣的變革呢?來看本站為大家帶來2016智能家居年終盤點。


      一、市場現狀

      1、數據會說話

      根據數據資源網站statista的數據顯示,2016年智能家居全球市場的收入達168.17億美元,中國占市場份額的1.8%為11.84億美元。


      到2021年,智能家居產業在中國預計每年將有62.5%的復合增長率,市場收入將達134.29億美元。而如今智能家居在中國的家庭普及率僅為1.8%,預計2021年可達12.6%。


      這些數據無不在向我們展示智能家居市場的火熱,以及良好的未來趨勢,其能給企業帶來的利潤絕對可觀,也難怪無論是行業大佬還是初創新星,都相繼進入這一領域。


      國內市場,科技公司如小米、華為;電商平臺如京東、阿里;互聯網公司如百度、360;傳統家電廠商如海爾、美的,都扎堆式地進入這片“藍海”,希望可以占得先機。


      其中,海爾集團與通用電氣合作,并收購GE家電業務;中興智能家居與京東智能簽署戰略合作協議,一起布局智能家居;而小米則在今年發布小米智能家居全新品牌--mijia(米家);傳統家電廠商則是為自身本已成熟的產品加入互聯功能,希望也能來分得一杯羹。



      再來看看國外公司,Facebook布局智能家居,力圖發力控制家庭環境的人工智能技術;蘋果公司在IOS10中首次預載獨立的Homekit控制中心——Home;百度和智能家居巨頭Peel達成合作;谷歌旗下推出了全新的Google Home智能音箱;亞馬遜也一直在大力推廣更新換代的Echo。企業間的競爭硝煙不散,而對用戶來說卻并沒有帶來什么實質性的體驗。


      二、質疑與困境

           看了不少產品的用戶評價,如果讓自己站在用戶的立場上,我想高喊:“你們做的不怎么認真,憑什么我要買單”。

      有爭議也算是另一種市場火熱的表現,但吐槽的占比過高就顯得有些難堪了。雖然有些話題無數次被提起,但現狀卻依然沒有改善。

      1、安全問題

      普通產品需要注意的多半是本身的質量安全,而對于智能產品來說,信息安全卻是重中之重。關于智能家居的數據安全,業內人士和用戶的觀點相同,現在信息安全的確存在著隱患。

      早在今年315晚會上,智能家居安全問題就被重點曝光,被指其運用的WIFI連接和本身的硬件系統容易存在安全漏洞,致使用戶隱私被黑客盜取,家中智能產品被黑客控制等等。


      特別是智能攝像頭這類監控的設備,本來是為了維護自身的完全,最后卻成了別人“偷窺”的助手,沒有任何隱私保障,用戶如何放心將它們請進家中呢?


      2、功能雞肋

      對于可調光的智能燈、遠程控制的電飯煲、可連接WIFI的智能冰箱等到這些類似產品功能實用性的質疑從未停歇。而這些功能對于部分用戶來說,確實是食之無味,棄之可惜的雞肋。


      可是這樣的產品還是陸陸續續的出現,原因何在?小編覺得這還是要歸結于部分企業不甘落后的心。你家公司推出了一款新產品,我們當然也要緊追其后,但為了避免“抄襲”之說,添加一些設計簡單,研發成本較低的“智能”功能就能很好的解決這個問題。

      如果在價格上還能有一定的優勢,又有“智能”作為外部包裝,市場的表現一定會很好,就算有用戶吐槽功能雞肋,也只是變相的給產品做宣傳,根本不值得在意。


      3、“偽智能”爭議

      現如今市場上90%的智能產品都會依靠一款APP來操作,明明以前遙控器上一個按鍵就能搞定的事情,現在卻需要好幾個步驟。“手機聯網,再打開APP,在菜單中關閉它,這樣繞一個圈子,反而顯得有些低能”。



      用戶想要“智能化”是為了給操作“做減法”,而企業“為了智能而智能”的產品,離群眾的預期越走越遠。沒有良好的使用體驗,后續的市場表現有待考量。


      4、平臺不兼容

      就像大多數智能產品擁有一款APP一樣,多數智能家居企業也都擁有自己的智能家居平臺。不過,就算是號稱將智能家居的發展重心放在平臺建設上的企業,都不能把市場上所有的產品包含其中。

      智能音箱這一類的語音助手是最具市場表現力的智能家居產品,但它們能兼容的也只有和自己玩得好的小伙伴罷了。



      以國外幾家公司為例,蘋果的硬件合作伙伴差不多只有17 家,其中包括中國的格力和海爾。谷歌旗下的 Nest 平臺擁有70家左右的硬件伙伴,而亞馬遜的Alexa語音助手差不多能兼容40多家與之合作的硬件伙伴。

      平臺的局限是市場打不開的原因之一,誰都可以想想自己家中,難道真的有真愛到所有的家電都來自一個品牌嗎?用戶需要的,是更為廣泛的選擇空間。


      三、未來趨勢

      用戶大喊:智能家居不要再依賴手機了

      企業回應:我們正在努力

      雖然知道手機端控制是個錯誤的選擇,但想要改變又也不是一朝一夕能完成的事。不過,現在企業已經找到了新方法——語音控制。




      無論是蘋果、谷歌還是亞馬遜,全部都在語音操控上花費了大精力,雖然亞馬遜一直沒有公布智能音箱Echo的具體銷量,但從市場反饋來看,基本得到了認可。由此,語音控制似乎真的可以成為智能產品操控的替代方式之一。老話說“君子動口不動手”,能動動嘴皮子解決的事,用戶應該是會買賬的。

      同時,人工智能(AI)的發展,也讓語音控制的便捷性得到更大的提高。能夠理解自然語言的家居助手,不再像手機上的應用那樣死板,并且使用的人群也能擴展到孩子和老人,更好得服務于家庭。

      企業大喊:平臺是我等必爭之地

      用戶回應:平臺和產品,我們要兼得




      平臺的發展被稱為大勢所趨,但僅僅只供自家產品接入,未免有點大材小用了。智能家居想要做到“一家獨大”真的很難,就算是傳統家電企業也很難分出孰強孰弱。能做到正在的“互聯互通”,才能將平臺的優勢發揮出來。

      然而,沒有統一的標準,所謂的“互聯互通”也只能是“紙上談兵”,企業想把利益最大化,將一切盡收其中,但用戶對此卻比較冷淡。畢竟真正想把整個家都打造成“智能屋”的還是少數,多半還是購買幾款自己感興趣、實用的智能產品就足夠了。

      因此,小編倒是覺得小米的形式其實是最有群眾基礎的,小編粗略看了一下小米旗下的智能家居產品超過50種。依靠這些設備,小米早早就搭建起了智能家居的基本框架。


      雖然小米龐大的生態閉環,或多或少存在著爭議,但至少小米的產品被更多的用戶購買使用,由此帶來的銷售收入就足以讓小米在智能家居領域被人們所熟知。


      對于用戶來說,光有平臺沒有可以使用的產品也只是空談而已;而產品之間彼此封閉,難以兼容,對于用戶來說又是一個痛點。怎樣做到既能擁有實用的智能產品,又能打破這種封閉的局面,才是智能家居發展的出路。





      來源: 智能硬件小站

      責任編輯:宋健
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