此間舉行的第十一屆高新技術成果交易會上傳來了好消息：花費了千余萬元訴訟費用后，中國的一家傳統地板企業將首次勝訴德國的“臨時禁令”訴訟。

　　深圳燕加隆 集團20日舉行新聞發布會稱，全球地板巨頭Ｕｎｉｌｉｎ在德國起訴燕加隆專利侵權 一案，今年9月30日已經在漢堡法院開庭。燕加隆應訴律師表示，主審法官已經在本月6日口頭宣布燕加隆勝訴，取消“臨時禁令”，相關書面裁決晚些時候將正式公布。

　　燕加隆董事長何貽信表示：“此次訴訟，公司耗資一千余萬元，聘請了美國一流律師，調集精兵強將，全力應訴，正是為了避免中國專利的國際授權被壟斷巨頭以專利訴訟的形式絞殺于搖籃之中。”

　　在很長一段時間內，歐洲的Ｕｎｉｌｉｎ公司和Ｖａｌｉｎｇｅ公司幾乎完全壟斷了地板鎖扣技術 這項行業內的核心技術，全球眾多地板生產商 每年要向這兩大巨頭交納幾十億美元的專利使用費，專利授權收入成為這兩大巨頭的主要經濟來源。Ｕｎｉｌｉｎ公司每年不惜花費上億美元在全球進行所謂的“專利”維權。

　　然而，自2004年開始，作為中國傳統木地板行業民營企業的燕加隆公司下定決心要自主創新，打破國際巨頭的專利壟斷，開發屬于中國人自己的鎖扣技術。為此，該公司投入了巨大人力物力，于2006年成功研發出“一拍即合”地板鎖扣技術。該技術突破了歐洲鎖扣所采用的斜插理念，首創垂直嵌入型鎖扣，開創了全球地板鎖扣技術發展的新領域。

　　“幾乎是從根本上超越了Ｕｎｉｌｉｎ的技術。事實上，如果Ｕｎｉｌｉｎ想改良其他地板短邊的安裝方法，還需要使用燕加隆公司的專利技術。”何貽信說。

　　面對“三分天下”的挑戰，歐洲的兩大地板公司的“奶酪”被觸動了。2005年7月，競爭對手在美國對燕加隆發起“337調查”，試圖一舉將中國的鎖扣地板產品完全阻擋在美國市場之外。

　　Ｕｎｉｌｉｎ公司組建了兩大頂級律師事務所組成的強大律師團隊，指控了34家企業，其中中國生產企業18家，進口或代理中國產品的貿易公司16家。由于Ｕｎｉｌｉｎ申請的是普遍排除令，未參與本案的中國企業也將遭受池魚之災。

　　“如果Ｕｎｉｌｉｎ公司勝訴，那么對于中國地板產業而言將是毀滅性打擊。”森諾韋爾地板品牌總監高建林對記者說。

　　所幸的是，歷經千辛萬苦，2006年7月7日，美國國際貿易委員會（ＩＴＣ）洛克法官公布了該案的初裁結果，燕加隆公司的“一拍即合”鎖扣技術被認定沒有侵權。

　　事情遠沒有結束。在今年1月的德國漢諾威地板展期間，Ｕｎｉｌｉｎ仍然以“燕加隆公司產品侵犯其專利權”為名，秘密申請漢堡法院對燕加隆公司發出“臨時禁令”，在沒有給燕加隆公司任何抗辯機會的前提下，沒收了燕加隆公司在德國展會的展品，并對其處以罰款。

　　“在我們之前，沒有中國企業勝訴過美國‘337調查’，在德國的臨時禁止令方面，也沒有企業勝訴過對手的訴訟。我們幾乎是沒有教材可學。”何貽信說。

　　“這明顯是濫用知識產權打壓中國企業的做法。”深圳市市場監督局副局長徐友軍說，“燕加隆勝訴‘337調查’已經具有劃時代的意義，現在又遭遇競爭對手濫用知識產權進行訴訟。訴訟并非單純是一個企業的事情，而是中國民族企業利用國際規則參加世界商戰，在崛起的過程中遇到很多磨難的縮影。”

　　不僅僅是傳統地板行業，中國各行各業幾乎都在德國遭遇過“臨時禁令”。他舉例，在去年8月的德國柏林電子展上，很多中國的電子參展企業被撤展，這嚴重損害了中國電子產業的專利形象。

　　“‘臨時禁令’幾乎成了中國企業進入歐洲市場的攔路虎。而由于成本太高、德國法律對起訴方有利，中國企業從來沒有勝訴過德國臨時禁止令的先例。很多企業在應訴的時候便放棄了。”徐友軍說。

　　但是，在燕加隆的示范效應帶動下，中國的民族企業應訴國際知識產權訴訟的數量已經開始增多。根據深圳ＷＴＯ中心相關負責人介紹，自2006年燕加隆勝訴“337調查”后，深圳企業在國際訴訟中的應訴率明顯提高，相應應訴成本也下降。而在以往，企業考慮到成本太高，應訴的寥寥無幾。

　　“我們的企業也逐漸意識到，在國際知識產權訴訟上就是這樣，當人家強硬時，似乎我們也必須對著強硬，對方才會在濫用知識產權方面有所收斂。”這位負責人說。

　　盡管德國的官司勝訴在望，但是燕加隆的負責人何貽信仍然感到“高興不起來”。目前，這兩大巨頭還將聯手在世界范圍內發起訴訟。“盡管我們的技術完全是自主研發的，但是面臨的訴訟仍然是沒完沒了。很顯然，我們強大的對手在打消耗戰。而我們民族企業，到底還能耗多久呢？”

　　事實上，由于中國知識產權海外布局的不完善，不少國際上的大企業得以利用“知識產權訴訟”等方式干擾中國的民族企業成長步伐。

　　在第十一屆高交會上，北京漢王科技股份有限公司電紙書事業部渠道副總經理籍斌對新華社記者說，公司憑借著自主研發的產品，從而實現在國內的熱銷，并走出國門行銷海內外。但這觸動了全球手寫板巨頭日本Ｗａｃｏｍ公司的利益，并引起了該行業內最頂尖企業的擔憂。

　　該公司產品在進入美國市場的時候，遭遇到Ｗａｃｏｍ的專利“伏擊”。2006年12月，Ｗａｃｏｍ以手寫板專利侵權為由在美國提起了訴訟。

　　由于該企業具有自主知識產權，因此積極應訴，并廣泛收集各種證據，證明專利屬于自主研發的。經過一年多的較量，Ｗａｃｏｍ意識到難以勝訴，最終達成和解，向中國企業開放市場。

　　“這是一場國內高科技企業在知識產權領域與跨國巨頭的碰撞。盡管這場勝利的過程比較艱辛，但這更加讓我們企業意識到，走出國門的時候，更應該‘產品未動，專利先行’，加速知識產權的海外布局。”籍斌說。

　　他還說，燕加隆的這場勝利也給我們同行一些啟示：企業一定要注重知識產權的保護，加強海外專利布局，避免被國外不良企業的侵害。但這個勝利的前提就是企業要不斷加強研發創新，只有掌握了真正核心的技術，才能夠在競爭中、專利戰中保持不敗地位。

　　“目前，中國企業在注重輸出產品的同時，卻忽視了對國外知識產權的申請與保護。”深圳哲力知識產權事務所專利工程師唐超文說，“這就意味著，中國輸出產品的同時，也免費輸出了專利、商標、版權。這很容易讓一些國外代理商或者國外企業惡意搶注冊，而中國產品如果在這些國家的市場上銷售就變成了侵犯他人專利權的行為。”

　　“其中，最為典型的案例是出現在中藥領域。”他說，“中藥配方在世界范圍內幾乎都是免費大餐，很多中藥配方被日韓、歐美等國家獲取，并在國外申請專利，甚至在國內申請專利，比如多年前，美國就搶先對吉林生產的‘人參蜂王漿’申請了專利，以至于中國自己老祖宗留下來的產品反而要向其他人交納專利費。”

　　長期負責代理海外商標注冊的港星企業顧問有限公司王倩主任說：“國外企業進入中國市場大都是先進行專利布局，然后再開始賣產品，而國內企業大都仍處于先賣產品，等產品賣好了，才申請專利。但這時為時晚矣。”