據業內人士粗略計算，我國每年完成房屋建筑面積大約在15億平方米至20億平方米。按照比例計算門的面積約占10%，再以木門約占2/3來推算，每年將會有1億多平方米的木門潛在市場。

　　 而我國目前實有木門生產能力尚不到50萬噸（約合木門面積不足3000萬平方米），尚有一多半的國內市場空間待填充。強大的市場需求，拉動我國木門生產迅猛發展。加之發達國家及國內大企業紛紛前來投資辦廠，使我國木門不僅在國內市場形成氣候，而且在韓、日、歐洲等市場打開了局面，并逐步占領了越來越多的市場份額。

　　我國木門的增長速度，讓我們看到了木門生產中蘊藏的巨大"金"源。同時，我們也應看到，目前我國木門出口仍有軟肋，其最大的弊端是缺乏品牌形象，所以只能打低價牌。據了解，在美國市場上，發達國家生產的同質品牌木門，能賣出比我國產品要高出10至80倍的價格。因此，我國木門行業的發展之路，應該向高端品牌產品要效益，挑戰國際品牌。

　　所以，"突破性產品和服務是木門行業品牌戰略的核心。"由中國木材與木制品流通協會木門專業委員會成功舉辦五年的"全國市場工程木門企業產品質量、售后服務雙承諾活動"，被行業稱之為"木門30強"的品牌活動，領軍企業以誠信宣言的形式，將突破性產品和服務，向社會公開承諾，約定規則并信守規則的集體宣誓，其實質就是高水準的集體品牌、負責任的行業自律，得到了各界的一致好評。

　　在2009年新增的"全國木門雙承諾企業10大示范品牌"是持續從骨子里尊重消費者的"全國木門30強企業"持續競爭優勢的大集體體現。強強聯合優勢造就了"全國木門30強"優勢群體，形成了中國木門的領軍群體，并在國際舞臺上不斷展示中國制造的魅力。如2009年，"卡爾·凱旋"以完美的設計和產品、優良的環保指標和有競爭力的貿易條件中標非洲剛果（布）總統行宮木門項目。

　　源于美國的金融風暴對我國的出口貿易影響很大，而我國木門出口第一大國就是美國，占了出口總額的三成。風暴來襲，使得以出口為主的木門生產企業遇到了很大困難。由于行業協會一直倡導出口企業要在搏擊外貿市場的同時，注意關注國內市場，不少出口為主的企業短時期做到了"華麗轉身"。

　　國內市場潛力很大，出口企業在開發國外新市場的同時，轉身進軍國內市場不失是明智之舉。我們木門出口所占比例很小，約占8%左右。最高的年度出口額也僅為5.54億美元，而2008年受金融風暴影響，出口額首次下降，同比下降2.6%，為幫助企業渡過難關，協會向財政部、國家稅務總局反映企業心聲，呼吁提高木門出口退稅率，2008年12月1日，木門出口退稅率調整到9%。為穩定外需，提振木門出口企業信心和增強出口競爭力做出了積極的貢獻。